Sépia
Séminaire du 02/07/2013
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Appétit du risque et mise en place de l’ORSA

Objectifs de la journée

- Positionner l’ORSA dans le référentiel prudentiel Solvabilité 2
- Méthodologie de mise en place et intérêt d’une approche d’appétit pour le risque (risk appetite)

Programme

8h45 Accueil et café

Matin

Introduction : (Pierre Thérond) : l’ORSA au cœur du dispositif Solvabilité 2

1 – Appétit pour le risque : présentation, processus et illustration

Objectif : définir les notions et principes liés à l’appétit pour le risque (risk appetite).

La présentation illustrera notamment la mise en place d’un tel dispositif dans le cas d’un contrat d’assurance non-vie, et détaillera les étapes à franchir et à identifier : établir le profil de risque de la compagnie, le choix des dimensions suivies dans l’appétit pour le risque ainsi que les mesures associées, le calcul des limites de tolérance et des limites de risques opérationnels.

2 – La mise en place de processus de pilotage du profil de risque au sein d’un groupe : le cas de BNP Paribas Cardif

Après avoir présenté la définition du profil de risque de BNP Paribas Cardif, l’exposé s’attachera au processus de pilotage de risque défini.
Retour d’expérience sur les problématiques rencontrées dans la mise en place du processus.

Après-midi

3 – Une approche pour la mise en place d’une stratégie de risque

Objectif : bien comprendre les problématiques rencontrées pour la mise en place d’une stratégie de risque.

Il sera proposé une approche pour identifier les limites de risque acceptable par une Direction Générale, en insistant notamment sur les préférences qualitatives en terme de risque… L’intégration de ces éléments dans le pilotage du risque sera développée.

Illustration : traduction de ces éléments en limites de risque opérationnel.

4 – Implémenter un processus ORSA : différents niveaux d’ambition possibles

Objectif : définir différents types de processus ORSA, conformes à la Directive Solvabilité 2, avec des niveaux de ressources variables et les processus de mise en place correspondants.

Ces processus seront illustrés par un exemple. Apport méthodologique.

17h30 - Clôture de la journée

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