Comprendre et mettre en œuvre le pilier 3 de Solvabilité 2
La date fatidique de la mise en vigueur de Solvabilité 2 approche à grand pas. Il devient plus qu’urgent de répondre aux exigences du pilier 3 par la mise en place d’un système opérationnel.
En plus des reportings quantitatifs annuels assez proches du reporting QIS5, il sera demandé au marché de produire un reporting narratif, les états quantitatifs trimestriels, les états nationaux spécifiques, les états statistiques BCE.
Ainsi, pour faire face à la quantité d’états à produire, le marché devra mettre en place une organisation, des procédures et un système d’information adéquats.
Objectif de la journée
Comprendre les reportings Solvabilité 2 et les états français spécifiques
Comprendre le rôle et responsabilités des acteurs impliqués dans le processus de production des états Solvabilité 2
Mettre en place un système d’information intégrant ces changements
Optimiser l’utilisation des états et reporting
Intervenants :
Un responsable reporting dans une compagnie d’assurance,
Un associé et un consultant de 2vs2.
Programme
8h45 Accueil et café
Matin
1 – Cadre général :
Généralités
Grands Principes
Comparaison : Solvabilité 2 vs Solvabilité 1
2 – Comprendre les liens entre les rapports à produire :
Description des rapports et leur calendrier de production
Etats quantitatifs versus états règlementaires
Reporting narratif versus reportings actuels
Gouvernance, responsabilité et risques
Après-midi
3 – La mise en œuvre du pilier 3
Evolution des systèmes d’information au regard de la production des états et de la remise à l’ACP sous le format XBRL
Responsabilité et circulation de l’information interne
Qualité des données et mise en place d’une piste d’audit
Mettre en place une organisation et des processus pour un reporting fiable (en termes de conformité et de délais)
Adhérences reporting interne et pilier 3
Cas pratique : Lire, comprendre et contrôler un QRT
17h30 Fin de la session
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